l’info touristique en continu
Vendredi 6 Juillet 2007
2e Année - 1er portail touristique de l’île Maurice, de Rodrigues et des îles de l’océan Indien Nous contacter
«Un Business Plan» qui clarifie l’évolution de nos métiers» Armand Apavou
« Il y a quarante ans naissait l’Entreprise de construction Armand Apavou à l’Ile de la Réunion
avec la volonté de loger une majorité de Réunionnais. L’acte de construire nous a amenés à
concevoir et à promouvoir.
Ce sont les origines des fondations de l’Entreprise.
Cette intégration a permis d’édifier des opérations lourdes et d’aider à endiguer la demande
croissante de logements face à une démographie galopante et une immigration métropolitaine
constante.
Notre développement s’appuie désormais sur un patrimoine de 400 000 mètres carrés
construits à la Réunion et à Maurice.
Notre business plan sur les cinq prochaines années clarifie bien l’évolution de nos métiers –
où l’hôtellerie prend une place importante et la rentabilité attendue témoigne de sa pertinence.
Notre logique de résultats est adossée, aujourd1hui à une vraie connaissance des produits que
nous fabriquons, pour des marchés que nous identifions de mieux en mieux.
Et si aujourd’hui l’Entreprise aborde le 21e siècle avec beaucoup plus d’assurance et de
savoir-faire, c’est aussi parce que ses métiers ont évolué grâce à un travail et un esprit
d’Equipe ».
Un regard empreint d’optimisme, touné vers l’avenir. De g à dr : Diane Cros, Jacques Thibier (nouveau directeur général du groupe) et Armand Apavou
BUSINESS PLAN 2007-2010 DU GROUPE APAVOU
Armand Apavou : « Rester au coeur du développement à Maurice »
• Construction de 4 nouveaux hôtels • Diane Cros et Mahen Rajkumar responsables du pôle hôtelier mauricien
6 Juillet 2007
Le groupe Apavou, un des plus importants groupes dans l’immobilier et l’hôtellerie dans l’océan Indien, voit vite et loin. Présentant son business plan 2007-2010, le P.D.G. du groupe n’a pas caché que ce plan découlait de la « rencontre opportune de la volonté de l’actionnaire de référence et des choix politiques de développement du gouvernement mauricien ». Ce plan d’affaires «ambitieux et réaliste » devrait permettre au groupe Apavou de générer un chiffre d’affaires, à l’île Maurice uniquement, de 137 millions d’euros à l’horizon 2010 (contre 27 millions d’euros actuellement). En combinant l’île Maurice et l’île de la Réunion, le chiffre d’affaires du groupe devrait passer à 392 millions d’euros en 2010.
Sur le volet purement hôtellerie le P.D.G. du groupe a dévoilé un plan de développement qui devrait permettre au groupe de construire 4 nouveaux hôtels d’ici 2010 et ainsi augmenter sa capacité en chambres (470 additionnelles).
Croissance, rentabilité, pérennité
« Les perspectives macro-économiques de l’île Maurice sont actuellement excellentes. Ces nombreuses opportunités confortent la décision de notre groupe dans la mise en place d’un plan stratégique ambitieux de 5 ans ans », a-t-il dit hier. Pour cela le groupe Apavou va s’appuyer sur :
1. La transformation de l’entreprise familiale en un groupe institutionnel de dimension nationale et régionale.
2. Une volonté affirmée de rester au coeur du développement de Maurice.
3. Le renforcement des moyens humains et financiers pour atteindre les trois objectifs : croissance, rentabilité et pérennité.
 | ||
Ce nouveau plan stratégique, réalisé avec le soutien de KPMG Corporate Finance, s’articule autour de trois axes de développement : la redéfinition de la stratégie commerciale, la rénovation de certains hôtels existants et l’ouverture de nouveaux hôtels.
A juillet 2007, les mesures suivantes ont déjà été lancées :
Au niveau du Holding : Renforcement de l’équipe managériale.
Au niveau de l’hôtellerie : Rénovation de La Plantation, Refonte de l’Indian Resort, Renouvellement des équipes d’exploitation des hôtels.
Au niveau foncier : Mise en place d’un programme de cession d’actifs dans le groupe, dépôt de permis pour un nouvel hôtel au Morne.
Au niveau de la promotion : Achats de terrains dans différents points de l’île pour des projets IRS, recrutement de nouveaux collaborateurs spécialisés dans ce domaine.
Au niveau de la construction : Préparation de la pose de la première pierre des 4 Towers à Ebène, Importation de matériel lourd de chantier.
Redéfinition du positionnement hôtelier
Pour atteindre ses objectifs au niveau de l’hôtellerie, le groupe Apavou « redéfinira le positionnement de son offre hôtelière pour être en phase avec les tendances du marché » et s’assurera de la montée en gamme de ses prestations. La rentabilité des hôtels, à travers une politique tarifaire efficace et l’application des outils de Yield Management font également partie des priorités du groupe.
Les quatre hôtels que le groupe envisage de construire d’ici 2011 sont les suivants :
Hôtel Le Morne - 87 chambres, ouverture juin 2008
Hôtel Balaclava - 100 chambres, ouverture avril 2009
Hôtel Lafayette, 132 chambres, ouverture septembre 2010
Hôtel Ebène, 150 chambres, ouverture avril 2011
On notera que la rénovation des hôtels La Plantation et Ambre sera complétée en août de cette année.
En ce qui concerne les projets IRS, le groupe Apavou entend créer une synergie avec ses trois principaux hôtels à Maurice. Le groupe, qui entend construire 105 villas d’ici 2012 pourra ainsi les louer, avec toutes les prestations hôtelières, quand elles seront inoccupées.
Le pôle hôtelier île Maurice sera dirigé par Diane Cros et Mahen Rajkumar. Armand Apavou a salué, hier, la contribution de Mahen Rajkumar « qui joue un rôle important dans la constitution d’une équipe capable d’accompagner la croissance projetée du groupe ». Mahen Rajkumar a occupé, ces dernières années, des fonctions importantes au sein du groupe Naïade Resorts. Il était notamment Resident Manager de «Merville Beach ».
Selon les chiffrés diffusés hier, les hôtels du groupe Apavou ont connu un taux d’occupation de 80 % sur les six premiers mois de 2007.
Armand Apavou en compagnie de sa fille, Diane Cros, de Mahen Rajkumar, à g, du nouveau GM du groupe, Jacques Thibier et des partenaires de KPMG
Immobilier
«4 Towers» à Ebène
Au chapitre immobilier, le groupe Apavou a levé, hier, le voile sur son projet de « 4 Towers » à Ebène. Ce projet qui prévoir la construction de quatre tours abritant des espaces bureaux et de galeries commerciales de 80 000cm2 comportera également un hôtel de 150 chambres de la catégorie 3 étoiles. Ce site qui créera 5 à 6 000 emplois vise les groupes européens qui souhaitent s’implanter à l’île Maurice. Hier Armand Apavou a déclaré que « la croissance du groupe dans l’immobilier va dépendre grandement de notre croissance dans le tourisme »
Chiffres
Un groupe riche en ressources
• Une valeur au marché des actifs de près de 400M Euros sur la Réunion et 200M Euros à l’île Maurice
• Un parc de 2 800 logements détenu en propre et 105 000 m2 de locaux professionnels
plus 12 établissements touristiques
• Une réserve foncière qui permet au groupe d’assurer 5 ans de production
• Un puissant réseau de commercialisationen métropole Néolya
• Une sociétéde constructiondédiée à ses besoins
• Des synergies importantes sur le secteur hôtelier entre Maurice et la Réunion
• Un groupe diversifié qui regroupe plus de 2000 personnes entre La Réunion et Maurice
• Une équipe managériale renforcée
• 40 ans d’expérience dans l’immobilier
